原価低減、品質向上を目的とした、現場改善、物流改善などのコンサルティングを、国内外で行っています。
国内では岐阜県の事業支援の一環として、県内企業を中心に、弊社の専門コンサルタントが活動しております。
海外では韓国、中国、インド、さらにイタリア、スウェーデン等でより充実したコンサルティングにすべく、実施中。
コンサルティング
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- 現地・現物を基軸とした実践型コンサルティング
- 原価低減・品質向上等、現場の改善を踏まえ、企業改革への一貫した支援の実施
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| 項 目 |
内 容 |
| 当社の特徴 |
・お客様が理解した上でコンサルティングを実施
・お客様の人財育成をＧＰＳ（ＴＰＳ）を通じて支援致します
・お客様と一緒になってプロジェクトを進めてまいります
まず、ヒアリング・工場診断を実施して、問題点を貴社と共有します。
その後、貴社および弊社コンサルタントで問題点の対策を一緒に考えます。
「貴社が弊社のコンサルタントと一緒になって問題の解決策を考える事により、改善・改革を実施する際に受け身では無く、主体的に工場見学ができる」コンサルティングの一つの特徴です。
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| 流れ |
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お客様：
検討の為の申し込み |
| 弊社：工場診断 |
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①診断の当日、
最初に貴社との
ヒヤリング実施 |
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②工場診断実施
（現地現物で） |
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③診断結果の
まとめ・報告 |
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お客様：
導入検討 |
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導入開始 |
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指導・フォロー |
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| 形態・場所 |
● 形態 ： 出張方式 ● 場所 ： お客様指定場所 |
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備考
※ 強い製造工場実現と会社全体の体質改善を目指し、全社的活動として改善活動をスタート
※ 月に1回(2日/回) 指導を実施。
必要な知識・技能を伝授するための座学と現場での実践指導を併用する実践型コンサルティング。
※ もたらす効果：
1）、ものの見方・考え方が変わって、職場も企業風土も変わった；
（仕事のプロセスを整理し、仕事自体も、昔よりやり易くなった）
２）、７つのムダ・原価への気付きが向上し、またそれを認識し
改善する能力も活動前と比べると数倍のレベルアップができた；
３）、改善活動を通して、管理技術を高めることができ、競争力の向上につながった；
４）、社内の改善要員養成（人財育成）ができ、利益を出せることにつながった；
５）、職場５Ｓが徹底し、労働環境の改善、士気の高揚、企業のイメージアップにながった
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